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1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過對(duì)組織內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析，確定可能對(duì)組織運(yùn)營(yíng)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其可能性和影響程度，并進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。

3.風(fēng)險(xiǎn)控制：制定相應(yīng)的控制措施，以減少或消除風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率或影響程度。

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對(duì)已實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，確保其有效性和適用性。

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：針對(duì)未能完全控制的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃，以減輕其可能的影響。

6.風(fēng)險(xiǎn)溝通：及時(shí)向相關(guān)方溝通風(fēng)險(xiǎn)信息，確保其了解和參與風(fēng)險(xiǎn)管理過程。

7.風(fēng)險(xiǎn)復(fù)審：定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行復(fù)審，以確保其持續(xù)有效性和適應(yīng)性。

需要注意的是，具體的風(fēng)險(xiǎn)管理過程可能因組織的特定情況而有所不同，以上步驟僅為一般性指導(dǎo)。