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                       1。管理者根據(jù)實(shí)際情況做出決定。較高管理者是建立系統(tǒng)的關(guān)鍵人物，其建立環(huán)境管理系統(tǒng)的意圖和動(dòng)機(jī)對(duì)系統(tǒng)建設(shè)、較終效果和持續(xù)改進(jìn)起著決定性的作用，因此管理者應(yīng)認(rèn)真考慮企業(yè)自身的特點(diǎn)，結(jié)合重大環(huán)境因素和法律法規(guī)要求，規(guī)劃企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，制定企業(yè)的環(huán)境管理計(jì)劃。

                           2ISO14000系統(tǒng)的操作能力。環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)檢測(cè)和測(cè)量環(huán)境，偶爾法律、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)，可采取糾正和預(yù)防措施。準(zhǔn)確判斷環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)是避免環(huán)境管理體系盲目性的基本條件。企業(yè)必須有優(yōu)秀的技術(shù)專業(yè)人員，以確保ISO正確運(yùn)行1.4萬(wàn)企業(yè)管理體系。

                           3.規(guī)劃設(shè)計(jì)管理體系。環(huán)境管理體系是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，需要充分有效地規(guī)劃和設(shè)計(jì)活動(dòng)，建立成功的體系。各企業(yè)正在建立和運(yùn)營(yíng)ISO在系統(tǒng)之前，14000應(yīng)該先給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，然后根據(jù)自己的情況規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)，以確保其系統(tǒng)性、適用性和可追溯性。

                           4。環(huán)境管理的核心是預(yù)防和全過(guò)程控制。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素管理，建立嚴(yán)格的操作控制程序，確保環(huán)境政策、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。過(guò)去，環(huán)境管理往往只強(qiáng)調(diào)結(jié)果，只注重被動(dòng)終端管理，而忽視源預(yù)防和過(guò)程管理。

                           監(jiān)督機(jī)制是新管理體系實(shí)施的保證。ISO環(huán)境管理體系的建立和維護(hù)取決于監(jiān)測(cè)、內(nèi)部審計(jì)和管理評(píng)價(jià)。監(jiān)督機(jī)制是較高管理者或整個(gè)集體對(duì)整個(gè)環(huán)境管理體系的判斷和方向，重新調(diào)整戰(zhàn)略，部署和開展新工作，促進(jìn)體系的進(jìn)一步完善，確保環(huán)境管理體系的不斷完善。

                           6.堅(jiān)持兩個(gè)原則。即彈性原則和兼容性原則。彈性原則：考慮到中國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和法律法規(guī)不同，國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品和管理制度可以在一段時(shí)間內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)ISO要求1.4萬(wàn)系列標(biāo)準(zhǔn)。兼容原則：ISO9000質(zhì)量管理體系ISO兩套環(huán)境管理體系的原則相同。同時(shí)，在實(shí)施兩套制度時(shí)，企業(yè)可以相互兼容、相互學(xué)習(xí)，確保企業(yè)管理體系的完整統(tǒng)一。